Télécharger le rapport complet
La synthèse ci-dessous est un extrait du rapport disponible en téléchargement. Pour une information complète, nous vous conseillons de vous référer au document pdf.
[synthèse]
Rapport moral
par Jean-François Grosset (président de l’association)
Télécharger le rapport moral complet

Mesurer la solidité d’un projet, c’est enregistrer les multiples changements qui s’opèrent sans remettre en cause ni le projet, ni celles et ceux qui le portent.
C’est d’abord grâce à l’adhésion renouvelée du public aux propositions artistiques que nous pouvons mesurer la place de Bonjour Minuit dans le paysage culturel, avec une programmation qui demeure ambitieuse, exigeante et populaire.
Bien entendu, le soutien maintenu des partenaires publics nous sécurise et nous permet de poursuivre nos activités dans un contexte, faut-il le rappeler, compliqué pour les collectivités territoriales et les structures qui agissent dans le cadre de l’intérêt général de la culture.
Ensuite, envisager le changement dans la continuité, c’est pouvoir s’appuyer sur une équipe engagée de professionnel·les qui porte au quotidien le projet de l’association, bien au-delà de la diffusion de concerts.
Enfin, Bonjour Minuit est une association qui se porte bien. Nous enregistrons un résultat financier positif pour la deuxième année consécutive, comme cela était souhaité dans notre plan de restructuration, qui porte donc ses fruits. Le travail juridique autour du mécénat, par ailleurs, nous ouvre désormais les portes à la recherche de mécènes. C’est une de nos ambitions pour l’année 2026.
En 2025, parmi nos plus de deux cents adhérents, il y a eu 96 bénévoles affecté·es pour environ 1360 heures effectuées. Cet investissement des bénévoles est une des richesses de l’association.
Tous ces points sont des rappels importants des défis qui s’annoncent : un nouveau projet artistique et culturel, une nouvelle convention pluriannuelle, le mécénat, notre ambition artistique, notre engagement professionnel, l’investissement des bénévoles, le soutien des partenaires.
[synthèse]
Rapport d’activités
Télécharger le rapport d’activités complet
2025 marque la troisième année de mise en oeuvre du projet artistique 2023-2026. Après une période de restructuration intense, il s’agit de la première année de déploiement «classique» de notre projet et constitue enfin l’année de référence que nous attendions depuis plusieurs années.
Une fois de plus, la très grande majorité des objectifs indiqués dans le programme d’activités ont été atteints. Si la fréquentation des concerts a été moins importante qu’en 2024, elle est due à l’organisation d’une plus forte part d’événements dans des petites jauges (Club et hors-les-murs notamment). Ce choix de privilégier des concerts en petits formats traduit en premier lieu la volonté de Bonjour Minuit de valoriser la scène émergente.
La place des populations au sein du projet a d’ailleurs été un des fils rouges de l’année 2025. Elle a constitué le sujet d’un groupe de travail qui interroge la place des habitant·es dans la réflexion et la mise en oeuvre des actions de Bonjour Minuit. 2025 a également été marquée par un maintien de nos subventions de fonctionnement qui, couplé à un fonctionnement moins onéreux suite à la restructuration,nous permet de disposer d’une marge artistique plus conséquente.

Profil des artistes programmé·es :
Les 41 dates produites ou coréalisées en 2025 se décomposent ainsi :
- 22 concerts en Grande Salle
- 12 concerts en Club
- 6 dates hors-les-murs (The Flying Bones et Julia Pertuy au chapiteau de Galapiat Cirque à Ploufragan, Gaspar Claus à la Passerelle – Scène Nationale de Saint-Brieuc, Fallen Alien à la résidence autonomie des Villages, Odyssée en randonnée-concert dans le Bois Boissel et à la ferme urbaine de Saint-Brieuc, Mick Strauss au Totem Baie de Saint-Brieuc et Fauxx et Mütterlein à la Passerelle – Scène Nationale de Saint-Brieuc)
- La clôture de Re-Bonjour! devant notre salle place Nina Simone
A ces 41 dates s’ajoutent les 6 sessions live de Radio Activ’, émission en direct de la radio Férarock de notre territoire qui met en avant les groupes et artistes locaux.
Les esthétiques dominantes restent globalement stables, avec une légère redistribution. Le pop/rock confirme sa place centrale (21% en 2025 comme en 2024), tout comme le rap/hip hop (15% contre 16%) et les musiques électroniques (13% contre 14%) tandis que le punk/noise progresse nettement (18% contre 14%), affirmant une orientation vers des propositions plus radicales. Dans l’ensemble, la programmation 2025 apparaît plus resserrée, plus lisible et recentrée sur des esthétiques contemporaines. Elle témoigne d’un équilibre retravaillé entre intensité et ouverture, et d’un ajustement stratégique visant à affirmer le positionnement artistique tout en tenant compte des réalités de production et de fréquentation.
Sur les 41 dates de 2025 nous avons accueilli 8 538 spectateurices (dont 5 234 payant·es) contre 9 412 (6 884 payant·es) sur les 39 dates de 2024. Cette baisse considérable s’explique par un nombre plus important de concerts en petites jauges (Club, hors-les-murs en petits formats dans le cadre de Re-Bonjour !, etc.) et de concerts gratuits. Nous avons également créé des tarifs «gratuit adhérent·es» afin d’encourager l’adhésion des personnes au projet. Ceux-ci ont évidemment augmenté le nombre de places exonérées sur les concerts payants.
Notons cependant que malgré la baisse du nombre de billets, celui des billets au tarif «Bonjour Voisin·e» est en hausse, preuve de l’adhésion des habitant·es du quartier à ce dispositif. Les billets à destination des bénéficiaires de minima sociaux sont également en légère hausse et concernent désormais 18,67% des places vendues. Cette proportion importante de personnes que l’on considère souvent éloignées de l’offre culturelle, ainsi que la bonne répartition des achats de billets sur l’intégralité des tarifs, sont de réels indicateurs de la mixité des personnes accueillies à Bonjour Minuit.
Si la part d’artistes féminines programmées demeure encore insuffisante, une progression notable de 7% est observée entre 2024 et 2025. Cette évolution permet de dépasser le seuil des 25% de femmes programmées, correspondant à la moyenne observée dans les lieux de musiques actuelles en Bretagne (source : diagnostic HF+ Bretagne 2024, données 2023).
La volonté de valoriser la scène régionale se confirme en 2025, avec une part de projets bretons (départementaux et régionaux) qui dépasse à nouveau les 50% de la programmation. Cette orientation se traduit notamment par une forte progression des projets départementaux, qui passent de 28% en 2024 à 40% en 2025. Cette évolution s’appuie sur la mise en place de soirées dédiées, dans le cadre de dispositifs d’accompagnement, ainsi que sur une présence renforcée des artistes locaux en première partie comme en tête d’affiche. Parallèlement, la part des projets régionaux progresse légèrement (27% contre 24% en 2024), consolidant l’ancrage territorial de la programmation. À l’inverse, les projets nationaux et internationaux sont en recul (respectivement 23% contre 33%, et 10% contre 15%), traduisant un rééquilibrage au profit des scènes locales.

Parmi les 19 résidences accueillies :
- 4 peuvent être considérées comme des résidences de création
- 15 comme des préproductions scéniques
- 8 ont été salariées intégralement par Bonjour Minuit
- 3 ont été coproduites (dans le cadre de l’accompagnement croisé du groupe Ne Rangez Pas Les Jardins avec le festival Art Rock)
- 3 ont été réalisées avec des apports en production de Bonjour Minuit
- 2 ont consisté en de simples mises à disposition pour des groupes locaux
- 3 ont été accueillies dans le cadre de locations à des productions nationales (arøne / Allô Floride, Gwendoline / Wart et Yelle / Talent Boutique).
Ces 19 résidences ont concerné 15 groupes représentant 7 styles musicaux. Suite à une hausse en 2024, la proportion de projets accueillis en résidence avec un lead féminin est stable en 2025.
Sur les 17 résidences qui ont concernées des groupes régionaux :
- 10 ont été salariées par Bonjour Minuit
- 2 ont été réalisées avec des apports en production de Bonjour Minuit (versement du montant des salaires aux producteurs)
- 3 ont consisté en des locations à des producteurs qui ont assuré la prise en charge des salaires
- 2 ont été des mises à disposition simples sans salaires pour des groupes locaux.
5 résidences ont donné lieu à des rencontres avec des habitant·es du quartier, des bénéficiaires de l’association Culture Zatous, des scolaires, des jeunes de la mission locale et les groupes Gwendoline, Fallen Alien, Moundrag, Ne Rangez Pas Les Jardins et Brieg Guerveno.
Comme chaque année, nous avons participé à la création de plusieurs projets dans le cadre du dispositif de production mutualisée :
- SBRBS (rock) avec La Nouvelle Vague (Saint-Malo) et les Abattoirs (Cognac)
- le spectacle jeune public « Alf & Orel » avec l’Antipode (Rennes) et Hydrophone (Lorient)
Au total, ce sont 128 300 € qui ont été dédiés à la production en 2025 contre 84779 € en 2024.
Voir cette publication sur Instagram

293 musicien·nes ont fréquenté les studios en 2025 contre 229 en 2024, ce qui constitue une hausse importante pour la seconde année consécutive. La vacance de poste de régie des studios durant l’automne 2024 et une partie de l’hiver 2025 n’a pas créé de rupture de service, l’accueil dans les studios ayant été assuré par des musicien·nes locaux·les. La poursuite de l’ouverture des studios sur des créneaux où le régisseur est absent permet de maintenir ce bon niveau de fréquentation.
Suite à deux ans de baisse, la proportion de femmes dans les studios est stable par rapport à 2024. L’organisation d’apéros musicien·nes et technicien·nes réservées aux femmes et personnes minorisées de genre, dont la première édition s’est tenue le 16 octobre dans notre Club, est un des leviers pour améliorer cette proportion de femmes qui reste très insatisfaisante.
Compte-tenu de la vacance de poste de régisseur des studios ainsi que du recrutement d’un profil «junior», nous nous attendions à une baisse importante de volume d’activités. D’un point de vue macro, nous passons effectivement de 178 à 65,5 heures de mobilisation de nos salarié·es. Cependant, considérant que notre régisseur des studios n’est pas encore formé à l’accompagnement live, nous avons externalisé cette mission vers des coachs scéniques professionnels, ce qui n’apparaît pas dans ces données qui reprennent uniquement le temps de travail des salarié·es de Bonjour Minuit.
Afin de mieux valoriser les artistes fréquentant les studios, plusieurs temps de diffusion se sont de nouveau tenus en 2025 :
- Les studios partent en live avec Scardanelli & Sophie, Ti Jam, Soma Cumbia et Full Stench le 25 janvier
- 1 session du 808 Club : le 30 octobre avec Yun Jaï
7 projets ont bénéficié de l’accompagnement de Bonjour Minuit en 2025 :
- L’Attrapeur (rap techno / Saint-Brieuc) : résidence son, coaching scénique
- Dewaere (noise / Saint-Brieuc) : résidences son et lumière, mise à disposition gratuite de studios
- Fallen Alien (pop / Frehel): résidences son et lumière, action d’export aux Abattoirs (Cognac)
- Meat Shirt (punk / Saint-Brieuc): résidence son préparatoire aux Vieilles Charrues, action d’export à l’Aéronef (Lille)
- Ne Rangez Pas Les Jardins (chanson psychédélique / Saint-Brieuc) : résidences son et lumière, coaching scénique, stratégie de développement en partenariat avec le festival Art Rock, action d’export à l’Aéronef (Lille)
- SBRBS (rock / Saint-Brieuc) : résidences son et lumière, scénographie, mise à disposition gratuite de studios, action d’export aux Abattoirs (Cognac)
Bonjour Minuit souhaitait lancer en 2025 la troisième édition de son dispositif d’accompagnement dédié aux femmes et aux minorités de genre. Pour la deuxième année consécutive, le dispositif s’étendait à l’ensemble de la région en étant coporté avec nos collègues de la Carène (Brest), la Nouvelle Vague (Saint-Malo) et l’Echonova (Saint-Avé). Les difficultés financières rencontrées par plusieurs des partenaires publics finançant auparavant le dispositif n’ont pas permis son lancement en 2025. L’appel à candidatures a finalement pu être diffusé en janvier 2026 et les 4 lauréates participent à des temps de création et de formation au sein des salles partenaires jusqu’en avril.
333 personnes (dont 202 femmes) au total ont participé à un projet d’action culturelle contre 228 en 2024. 1318 personnes ont participé à un concert dans le cadre d’une action culturelle (concerts organisés par des collégien·nes dans leurs établissements et concert lors d’une résidence artistique dans le collège).
Cette année a été particulièrement marquée par la mise en oeuvre de projets croisant les bénéficiaires et la principale cohorte se retrouve sous une appellation «Public intergénérationnel et familial». Cela traduit néanmoins une volonté de décloisonner les actions et de mener des projets avec des bénéficiaires différents. Les participant·es à «C’est Party», habitant·es et jeunes en recherche d’emploi, sont par exemple inclus dans cette catégorie.
Actions spécifiques :
- 22 visites de Bonjour Minuit ont été organisées pour 231 bénéficiaires. 6 rencontres ont eu lieu dans le cadre des résidences d’artistes.
- Le rappeur Da Titcha a mené des ateliers d’écriture auprès de 4 participants de la Maison d’Arrêt. La participation n’a pas été au niveau espéré du fait de la mise en place d’une nouvelle commission pour déterminer la participation des détenus en fonction de leur comportement. De plus, aucune permission de sortie n’a été acceptée ce qui ne nous a pas permis de réaliser la visite de salle prévue.
- Le « 808 Club Hors-les-murs » n’a malheureusement pas pu être mis en place. Nous voulions organiser une édition de notre « 808 Club » dans le QPV de Balzac/Europe/Plateau mais la difficulté à mobiliser les différents partenaires du quartier ne nous a pas permis de monter ce projet. Cette année, nous avons tout de même continué d’accompagner deux jeunes au DJing (un du quartier ouest et un du quartier est). Ils ont pu se produire à différents moments de l’année, que ce soit dans le cadre d’un événement avec Bonjour Minuit ou bien par leurs propres moyens.
- Le travail avec les habitant·es a également été marqué cette année par le projet « C’est Party » qui a permis à un groupe composé de personnes résidant dans notre quartier prioritaire et de jeunes suivis par la Mission Locale et France Travail, dans le cadre du dispositif Contrat d’Engagement Jeunes, d’organiser un concert à Bonjour Minuit.
266 personnes (dont 152 femmes) ont participé à un parcours EAC en 2025 contre 257 en 2024.
Contrairement à l’action culturelle, les personnes ayant participé à un projet d’EAC sont principalement situé·es dans le département, en dehors de l’agglomération de Saint-Brieuc. Cela est dû au fait que plusieurs projets «L’Envers du décor», se sont déroulés dans des collèges d’autres EPCI (Guingamp-Paimpol Agglomération et Lannion-Trégor Communauté). Lorsque l’on s’intéresse aux heures d’intervention par territoire, ce sont les quartiers ouest briochins qui sont majoritairement investis par nos projets EAC. Les partenariats reconduits depuis de plusieurs années avec le Grand Clos et Jean Macé, école primaire et collège de notre QPV, expliquent notamment cette tendance forte.
Nous avons continué de porter des actions à destination des collégien·nes, avec notre dispositif l’Envers du décor. Il permet aux élèves de découvrir les différents métiers d’une SMAC ainsi que toutes les étapes pour organiser un concert à Bonjour Minuit. Cette expérience est rendue ludique grâce au jeu de plateau « Backstage » que nous avons développé.
- Le premier projet concernait un groupe d’élève de tous niveaux du collège Ernest Renan à Minihy-Tréguier, volontaires pour participer, qui ont organisé le concert du groupe Drive Aid.
- Le second projet s’est déroulé dans le collège Albert Camus à Grâces. Une classe de 4e était en charge de l’organisation du concert de Full Moon Little House.
Deux projets ont été menés par des groupes costarmoricains accompagnés par Bonjour Minuit :
- Le projet «The Dance Of Life» avec Fallen Alien était à destination d’une classe de CE2/CM1 de l’école du Grand Clos ainsi de seniors de la résidence autonomie Les Villages dans le quartier ouest de Saint-Brieuc.
- Uzi Freyja est intervenue auprès d’une classe du dispositif ULIS ainsi que 4 élèves en décrochage scolaire du collège Jean Racine à Saint-Brieuc. Pendant une semaine, les élèves ont pu travailler autour des textes de l’artiste. Puis, accompagnés d’un membre du groupe electro Atoem, 4 morceaux ont été composés en lien avec les émotions.
Et à destination de l’enseignement spécialisé :
- Un projet a été mené en lien avec une classe de 4e et de 3e EGPA du collège Jean Macé. Il a été construit avec le groupe Roszalie mais un conflit d’agenda nous a finalement amenés à travailler avec le groupe Championne. Les élèves ont pu travailler autour de l’écriture et la composition de nouvelles sonneries pour l’établissement. 4 sonneries ont été composées et ont pu être écoutées durant la restitution.
Micro-festival Re-Bonjour !
En 2025, nous avons organisé la cinquième édition de notre micro-festival. Après un relatif essoufflement en 2024, nous avons travaillé le concept collectivement afin de le réadapter. Nous avons souhaité décomposer cet événement en 6 rendez-vous gratuits organisés dans les quartiers ouest de Saint-Brieuc entre le 27 juin et le 12 juillet :
- Vendredi 27 juin – « The Dance of Life » : Fallen Alien, l’école du Grand Clos et la résidence autonomie des Villages
- Samedi 28 juin –Table ronde «Enseignement musical et pratique non encadrée : pourquoi une
telle disparité dans la présence des musiciennes ? » - Samedi 28 juin – «C’est party» : Pulk + Caretta Pipoca + Technomama
- Samedi 05 juillet – Balade-concert & concert Odyssée
- Du lundi 7 au vendredi 11 juillet – Séminaire de création avec les beatmakers Vision Z, Neuroz, Ace Looky et Mazout
- Vendredi 11 juillet – «Reverb» rencontre rap et beatmaking
- Samedi 12 juillet – Re-Bonjour! : roller disco, concerts studios & bal populaire
Le bilan de cette refonte de Re-Bonjour ! est plutôt positif, même si l’évènement final sur le parking de notre équipement peine à fidéliser un public et que la table ronde ne s’est pas parfaitement intégrée à la proposition globale.
Le Before de Noël
Le Before de Noël est un événement familial qui s’est déroulé pour la 3e fois mi-décembre, autour de deux propositions :
- Un événement familial et gratuit le samedi 13 décembre 2025 de 16h à 2h avec un roller-disco avec l’Aspro, un karaoke live ainsi qu’un marathon de la danse piloté par la compagnie Arenthan, pour lequel nous avons mis de nouveau en place une costumerie gérée par Artex, atelier de revalorisation du textile de l’ESATCO22. La troisième édition de cet événement a attiré plus de 850 personnes sur la journée, soit 200 personnes de plus qu’en 2024 avec une forte participation des habitant·es de notre quartier.
- Un spectacle jeune public «Boumshakalaka » des Boumboxeurs, qui consiste en une block party destinée aux enfants à partir de 6 ans, dans la Grande Salle de Bonjour Minuit le 17 décembre 2025. Parmi les 175 personnes présentes, 150 sont des familles du quartier qui ont pu bénéficier gratuitement de ce spectacle grâce à une tarification que nous proposons au centre social La Ruche (1€/enfant et 2€/adulte).
Accessibilité
Dans la continuité des actions menées spécifiquement à destination de l’accueil des publics sourds, nous avons souhaité cette année continuer la formation de l’équipe permanente sur les sujets suivants :
- Bien accueillir les personnes en situation de handicap
- Bien accueillir le public déficient visuel et connaître les outils d’une offre culturelle adaptée
- Communiquer en direction des publics en situation de handicap
- Concevoir des médiations adaptées aux personnes en situation de handicap
Nous avons également accueilli un test du dispositif Totem : [TOuch ThE Music] de l’Aéronef (SMAC de Lille) sur le concert de Edge et Rambo Goyard le 16 mai 2025. Ce concert nous a permis de présenter différents dispositifs audio-tactiles, d’organiser une rencontre entre personnes sourdes et Maati El Hachimi musicien sourd au sein du groupe Mur du Son et de faire chansigner le concert de Edge par la chansigneuse Osc’Art. Cette deuxième proposition de concert chansigné en 7 mois, suite au concert de Malik Djoudi en novembre 2024, ainsi qu’un très bon relais de l’association des Sourds de Saint-Brieuc, nous ont permis d’accueillir une vingtaine de personnes
sourdes et d’accompagnant·es.
Gouvernance, adhésions & bénévolat
La fréquence d’un conseil d’administration par trimestre a de nouveau été maintenue en 2025, tout comme celle d’un bureau par mois. Durant ces réunions, et comme l’an dernier, des salarié·es ont été invité·s pour traiter de sujets les concernant (projet et budget notamment).
Malgré une campagne spécifique de recrutement d’administratrices, le CA comptait début 2025 seulement 4 femmes sur les 14 postes pourvus tandis qu’il n’y avait qu’une femme parmi les 4 membres du bureau. Suite à l’assemblée générale de 2025 la proportion de femmes dans le CA est stable mais nous comptons 2 femmes dans le bureau.
En 2025, ce sont 96 bénévoles qui ont participé activement à l‘organisation de 41 événements (81 bénévoles sur 42 dates en 2023).
Gestion humaine et management
Le principal chantier RH de cette année 2025 a été le déploiement d’un accompagnement au long cours sur la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT). Cyril Puig, consultant pour Pogo-Développement accompagne Bonjour Minuit depuis fin 2024 et jusque février 2026. Suite à un diagnostic QVCT réalisé auprès des salarié·es de Bonjour Minuit, Cyril Puig et Sophie Broyer (Trente-trois) ont animé un séminaire d’entreprise qui s’est déroulé les 6 et 7 mai et qui a traité les sujets de la surcharge de travail, de l’enthousiasme et des rituels joyeux. L’accompagnement s’est poursuivi avec des groupes de travail thématiques de septembre à février sur les espaces de travail, la confiance, le DUERP et la charge de travail, le renforcement du dialogue bilatéral et le plan de développement des compétences.
Pilotage financier
Nous avons déployé en 2024 un nouvel outil de gestion et de comptabilité qui est pleinement opérationnel depuis début 2026. Celui-ci permet à l’administrateur de disposer d’une vision en temps réel des finances de la structure. Les prévisions budgétaires nécessaires à un pilotage au plus proche de la réalité sont d’autant plus rapides et fréquentes à produire.
Compte-tenu de la baisse de la fréquentation, les recettes de billetterie et de bar ont accusé une légère baisse après une année 2024 exceptionnelle. Cependant, les aménagements et investissements réalisés dans le bar ont permis d’augmenter notre marge et de dégager des bénéfices quasiment égaux à ceux de 2024 tout en vendant moins de produits.
Le renouvellement du matériel technique a permis de développer les locations des espaces de Bonjour Minuit aux entreprises. Cette prestation est de nouveau en hausse avec un résultat de 12 527 €. Le partenariat avec l’Office de Tourisme de la Baie de Saint-Brieuc ainsi que le bouche-à-oreille permet de développer ce service aux entreprises du territoire.
Voir cette publication sur Instagram
Poursuite des travaux nécessaires pour l’équipement
Nous avons enfin pu mener le projet d’embellissement des murs extérieurs de notre équipement que nous appelions de nos voeux depuis plusieurs années. En effet, les murs de l’extension construite en 2009 étaient dans un état de délabrement assez avancés et méritaient d’être rafraichis. Nous avons fait intervenir l’artiste plasticien et rappeur Grems du 15 au 19 décembre afin de mener ce chantier. La fresque réalisée s’étend sur plusieurs espaces, rue de l’Hirondelle, sur la face donnant place Nina Simone et sur le bloc surplombant notre salle. Elle a été inaugurée le 19 décembre durant un showcase de Grems.
Voir cette publication sur Instagram
Rayonnement

- L’année 2025 a été la première année de mise en oeuvre du nouveau plan de communication. Celui-ci se concentre principalement autour des notions de notoriété et d’attractivité de la structure. Il permet d’accompagner la dernière phase du projet artistique et culturel 2023-2026.
- Le thème illustré par Lola Félin sur nos supports de programmation trimestriels abordait la question « Pourquoi ou comment aime-t-on la musique ? », à travers 3 tableaux qui illustraient la collection, le défoulement et le bien-être mental.
- Environ trois quarts de nos dates ont été couvertes par un photographe, dans la majorité des cas par accréditation. Nous avons installé à plusieurs endroits du bâtiment des impressions de certaines photos.
- En comparant 2025 à 2024, le nombre d’utilisateurices du site a progressé de 5,5% mais l’accès direct au site (sans passer par un moteur de recherche ou un lien) n’a progressé que de 1,2%. La première source de trafic reste les moteurs de recherche, avec une prédominance de requêtes qui utilisent des variations de «Bonjour Minuit», «Saint-Brieuc» et «programmation». Côté contenus, les pages stratégiques restent au coeur de la consultation de notre site: l’agenda, la demande de contact, la billetterie et la présentation du lieu.
- Début 2025, nous avons reformulé les avantages liés aux adhésions, abonnements et à Bonjour Voisin·e. L’objectif était de redonner du sens à l’adhésion et de clairement délimiter les différences entre chaque formule. Ainsi, elle a été repositionnée autour d’avantages liés à la vie associative et aux activités d’accompagnement (avec l’invitation aux filages de résidence). Le tronc commun avec les 2 autres formules reste l’avantage financier sur les concerts et les studios.
- Il était prévu en 2025 de proposer une gamme de merchandising. Si le textile a bien été commandé, la création graphique a été bien plus difficile que prévu. Après avoir passé du temps à vérifier les enjeux de droit intellectuel et des retards de calendrier, l’aboutissement n’a pas été satisfaisant. Ce chantier va être repris en 2026 sur de nouvelles bases.
- L’un des objectifs de ce plan de communication est de poser les bases d’une future démarche qualité en expérimentant certains aspects. Par exemple, la création d’un parcours client avec pour le moment un mail de rappel pratique avant le concert et, prochainement, un questionnaire de satisfaction ensuite.
Le résultat de l’exercice comptable est particulièrement satisfaisant cette année. Nous avons su une nouvelle fois adapter notre gestion budgétaire à la double exigence de réalisation des objectifs de notre projet artistique et culturel et de régénération de notre trésorerie abîmée par la restructuration de Bonjour Minuit engagée en 2023, tout en dépassant notre objectif de résultat initial.
Nous visions en effet un excédent annuel raisonnable d’environ +20 000 €, destiné en premier lieu à étoffer notre trésorerie et anticiper sereinement tout au long de l’année la distorsion entre entrées et sorties de fonds liées à l’activité normale de Bonjour Minuit. Cet excédent était également prévu pour nous autoriser la prise de risque budgétaire nécessaire à l’engagement de certaines actions, ou pour assurer notre capacité d’investissement utile au renouvellement de notre matériel technique, indispensable à la bonne réalisation de nos projets.
Nous avons pu stabiliser nos principales recettes (nos ventes et subventions de fonctionnement se maintiennent à un niveau globalement comparable à 2024), et lorsque nos sources de financement plus ponctuelles ont été moins importantes (aides exceptionnelles et aux projets notamment) nous avons alors su adapter nos actions en réduisant nos dépenses.
Cette approche budgétaire raisonnée nous permet cette année encore de compter sur un résultat positif à hauteur de 46 764 €.
Néanmoins, afin de permettre un rayonnement toujours plus fort de Bonjour Minuit et d’affirmer notre rôle structurant, nous avons encore développé nos moyens dédiés à l’artistique avec un total de 375 672 € dépensés pour l’ensemble des activités de diffusion et de production en 2025 contre 362 253 € en 2024. Et nous avons également dépensé davantage pour l’ensemble de notre action culturelle avec 41 725 € de charges dédiées en 2025 contre 25 770 € en 2024.
Nos charges de personnel sont stables et notre effectif salarié se compose désormais d’une équipe opérationnelle de 9 personnes en CDI pour 8,05 ETP1 cette année.
Notre capacité à adapter notre activité et notre réactivité à faire face au contexte mouvant de nos financements est désormais assurée par une organisation interne optimisée, une meilleure visibilité sur nos capacités d’actions et l’expérience acquise par nos salarié·es, plus aguerri·es au suivi rigoureux des budgets dont ils·elles ont la charge.